服务
七项服务，一条市场进入路径。
您可以选择单一专项模块，也可以组合多项服务，形成端到端的合作。每一步都建立在上一步的基础之上，从初步洞察一直延伸到持续的本地运营。
第1阶段
评估
在投入资源之前，先看清机会。
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轻量评估
01 市场扫描（Market Scan）
快速初探罗马尼亚市场：市场概况、主要竞争对手、初步商业机会，以及本地合作伙伴的初步图谱。
交付成果：一份包含核心结论和初步进入建议的市场报告。
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深度评估
02 进入策略（Entry Strategy）
深入的市场调研、详细的竞争对手分析、优先细分市场与目标客户、商业可行性、成本估算、风险与资源需求。
交付成果：建议的进入模式及实施路线图。
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组合方案
市场进入全面评估（Full Market Entry Assessment）
将市场扫描与进入策略整合为一个项目，涵盖市场、客户、市场可及性、进入方案、监管、风险及财务假设。
交付成果：一份给出GO / GO WITH CONDITIONS / NO-GO结论的高管报告。通常需要3–6周。
第2阶段
设立
搭建法律、行政与人员基础。
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03 公司设立（Company Setup）
公司注册、行政要求、办理步骤与文件、办公场所、供应商及本地服务，并与法律、会计和税务合作伙伴协同推进。
交付成果：协同推进的设立流程及行政事项清单。
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04 人力资源搭建（HR Setup）
用工需求分析、初始团队架构、招聘规划与协调、入职安排、人力资源流程及薪酬发放协调。
交付成果：初步人力资源计划及运营流程。
第3阶段
启动
进入市场、开展运营，全程可控。
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05 市场启动方案（Go-to-Market Starter）
针对罗马尼亚市场的定位、销售渠道、营销规划、首批客户与商机、商业资料以及传播建议。
交付成果：一份商业与营销启动计划。
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06 业务启动统筹（Business Launch）
其他各项服务各自交付其中一个环节，业务启动统筹则将它们整合在一起：我们对整个启动过程进行规划、协调和管控，确保各个环节同步运转。
- 规划：实施计划、时间表与里程碑、预算与监控
- 协调：供应商与合作伙伴、人力资源、市场营销与运营、运营启动
- 管控：进度汇报与问题解决
交付成果：一次协同推进的启动，配有计划、时间表和定期进度报告。
第4阶段
运营与增长
无需搭建完整的本地组织，即可拥有本地能力。
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07 罗马尼亚外包办公室（Romania Outsourced Office）
Schmidt & Partners作为您在罗马尼亚的常驻本地力量，负责：协调本地业务活动、管理供应商与合作伙伴、支持业务拓展、发掘商机、跟踪目标与行动落实，并定期向管理层汇报。
交付成果：按月提供服务的长期本地运营伙伴，以及单一联系窗口。
合作伙伴网络
按需配备专业人士。
会计、税务、招聘以及专业法律或技术服务，由可信赖的外部合作伙伴提供。我们负责甄选、协调并督促其履责，您只需维护一个合作关系。
不确定从何入手？
大多数客户从市场扫描或市场进入全面评估开始。请告诉我们您的计划，我们将为您推荐合适的服务范围。